1、人才机制

　　公司确立“以人为本”的人才战略，建立健全人力资源机制。形成以高科技人才为重点，多种方式招贤纳士的引才机制;以科技、技能两支人才队伍建设为龙头的育才机制;以高起点、高标准为抓手的后备干部队伍建设机制;以高级工程师、高级技师为切入点推动职业发展通道建设机制;以职业能力培育为导向，加快高技能人才的培养机制等。

　　2、员工职业通道

　　良好的职业生涯规划体系带给员工的是明确而具体的职业发展引导，公司建立健全了员工职业发展通道，通过设立管理序列、技术序列、技能序列，使每一名员工进公司起，就能找到自己的位置，并根据自己的特点，清晰地看到自己职业发展通道和努力的方向。专业技术职务任职资格评审、职业技能鉴定，进一步拓宽了员工的晋升通道。

　　3、员工薪酬福利

　　1、实施市场为导向的岗位绩效工资制，对新入职大学生发放一次性安置费。

　　2、为大学生提供住房补贴。进入公司8年内，享受住房补贴。

　　3、员工除享有国家规定的社会保险和住房公积金外，还享有带薪休假、全员健康体检等福利政策。